（原标题：The Trend in Online Shopping: Not Shopping Online）2月24日消息，据《华尔街日报》报导，在线购物的趋势是不在线上购物。如今，南北线下早已沦为了中国电商领域最热门的趋势。在2014年的上市招股书中，阿里巴巴集团将在线女装时尚品牌茵曼（Inman）列入中国电商领域的顺利案例。
它的招股书称之为，在阿里巴巴2008年发售其企业对消费者平台天猫的时候，专门销售棉麻服饰的茵曼是首批进驻的分店之一，后沦为天猫最畅销的女性时尚品牌之一。自2015年年中以来，茵曼创始人方建华往一个令人吃惊的方向发展。他退出了显在线模式，到线下开办实体店。
到目前为止，茵曼早已开办了450家门店，主要集中于在中国的小城市。去年，茵曼线上销售额快速增长大约39%，改版的、规模较小的线下业务则上涨300%，销售额超过3.3亿元人民币（约合5200万美元），占茵曼总收入的35%。
方建华预计，未来线上线下业务的占比产于将超过40%-60%。当初很多人都说道我冲刺线下预见要告终，兼任茵曼所有者广州汇美服装公司董事长的方建华说，但事实是，与传统零售十分繁盛的美国有所不同，中国的零售业是一个比较较为新的行业，所以有很多的机会。南北线下早已是中国互联网行业的一个热门趋势，茵曼堪称先行者。在转变发展战略时，茵曼找到了几个长期性的问题。
随着中国电商市场竞争日益白热化，优衣库、维沙曼（Vero Moda）和Gap等大型企业争相乘机积极开展在线业务，茵曼等品牌的在线销售快速增长呈现出上升。与此同时，在线广告的成本渐趋下跌，在极其拥挤的电商领域中杀出重围的挑战也更加大。中国是全球仅次于的电商市场，线上销售占到零售总额的比例也全球最低。政府官方数据表明，2017年，中国5.33亿的在线购物者总计出售了5.5万亿元人民币（约合8658亿美元）的食品、服装和其他消费品，占到消费品零售总额的15%。
提供新的线上用户也显得更加艰难，因为去年新的网民的增长率已从前一年的6.2%下降至5.6%。许多分析师预计，电商未来几年还将不会获得较慢的快速增长。随着中国零售商仍然面对的物流问题获得提高，该行业的运营效率于是以步入提高。
茵曼在线竞争对手韩都衣舍电商集团创始人赵迎光指出，电商依然是大势所趋。大趋势是线下品牌不会回头到线上，而不是线上品牌南北线下。他说。可以认同的是，线上和线下零售之间的界限于是以日益模糊化，企业于是以认识到两手一起捉的重要性。
小米2011年作为显在线品牌在全球智能手机市场上异军突起，但自2016年以来该公司早已开办了多达300家线下门店。它的创始人兼任首席执行官雷军回应，忽略线下零售造成公司2015年和2016年销售额大幅度下降。他将小米去年的卷土重来部分得益于它的实体店。
阿里巴巴和它的主要竞争对手腾讯，也在通过并购和大股东乘机布局百货和连锁餐馆市场。同时投身于线上和线下零售可给企业带给的竞争优势是，看清更好的消费者，取得更佳的数据。随着轻轻松松获得快速增长的时期的完结，在线零售商必需更为希望地谋求小城市里的新用户，看清年纪较小和收益较低的人群。
2015年，方建华指出，比起通过在线商店，在小城市通过实体店看清顾客的成本要更加较低。他指出，利用公司对其数百万顾客的洞察，茵曼可以比纯实体店竞争对手更佳地管理供应链和门店。例如，在中国严寒的东北部铁锈地带，女性并不是很讨厌茵曼朴素的棉麻服装，因此公司不必须在那里进实体店。
茵曼不缴纳加盟费用，不会交还所有并未卖出的库存，统一线上线下价格，并给所有的门店获取软件管理系统。最初，茵曼在线下的购物中心运营商中并没品牌认知度。
想在南昌市开办茵曼门店的瑜伽老师颜亚玲（Yan Yaling音译）回忆说，她当初被购物中心运营商再三拒绝接受，到最后才寻找一家尽是空铺位的购物中心。颜亚玲说道，虽然那个商场经营绝望，但她的商店常常人满为患，因为顾客可以试穿衣服，也告诉线上线下的价格是一样的。2016年，她在南昌最挤迫的商场开办了她的第二家茵曼门店。
方建华回应，约80%的茵曼顾客在店内用于腾讯的微信缴纳缴付。通过这种方式缴纳，顾客不会自动注目茵曼的官方微信账号，并沦为会员。这些顾客通过微信取得新产品和广告宣传活动的近期信息，这样线下门店就有了更加多的转往客流。
在2017年下半年，茵曼开始在所有产品上附上无线射频辨识芯片，以此给公司的广州总部带给各种产品信息，比如产品被试穿的情况，出售的时间，或者产品销售不佳的信息。这些信息有助茵曼增加库存。问题并不在于时尚品牌否必须同时做线上和线下，方建华认为，而是你想要在这两个世界中做多大的规模。
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